التدريب والتطوير وتأثيره في البراعة الاستراتيجية (دراسة تحليلية لآراء عينة من المديرين في بعض شركات الصناعات الغذائية العاملة في كربلاء المقدسة)

هدفت الدراسة إلى بيان تأثير التدريب والتطوير في البراعة الاستراتيجية، على مستوى عينة من المديرين للمستويات التنظيمية الأولى والثانية والثالثة في شركات الصناعات الغذائية في محافظة كربلاء المقدسة، كونه يعزز المناخ الاجتماعي للشركة، ما يسهم في تحسين الأداء التنظيمي عن طريق تعزيز الثقة والتعاون بين الموظفين، وتغيير سلوكهم بشكل إيجابي، وتقليل مقاومتهم للتغيير، وبالتالي يساعد الشركة على تحسين أدائها والتفوق على المنافسين، وتم قياس التدريب والتطوير وفقاً لـ (Collins & Smith_ 2006_559) وقيست البراعة الاستراتيجية بثلاثة أبعاد فرعية هي (الاستراتيجية الاستكشافية، والاستراتيجية الاستثمارية، والهيكل التنظيمي المرن)، وتمثلت المشكلة الرئيسة للدراسة بمجموعة من التساؤلات أهمها: هل يؤثر التدريب والتطوير في البراعة الاستراتيجية؟ وشملت عينة الدراسة عينة (قصدية) مكونة من (151) شخصاً، وتم استخدام الاستبانة كأداة رئيسة في جمع البيانات اللازمة، واعتمدت الدراسة على الأساليب الإحصائية (SPSS, V25) و(Amos, V23). وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها أن التدريب والتطوير يؤثر في البراعة الاستراتيجية. الكلمات المفتاحية: التدريب والتطوير، البراعة الاستراتيجية، الاستراتيجية الاستكشافية، الاستراتيجية الاستثمارية، الهيكل التنظيمي المرن.