GOVERNANÇA ORGANIZACIONAL INTEGRADA NO SETOR PÚBLICO: EVIDÊNCIAS DA ASSOCIAÇÃO ENTRE PRÁTICAS DE GOVERNANÇA E MATURIDADE INSTITUCIONAL

Este artigo propõe e valida empiricamente um modelo teórico que relaciona práticas de governança, governança organizacional integrada e maturidade organizacional no contexto das organizações públicas. A pesquisa parte do pressuposto de que a adoção de práticas de governança alinhadas aos princípios ESG (ambientais, sociais e de governança) pode fortalecer a capacidade institucional de gerar valor público de forma sustentável. Para isso, foi desenvolvido um instrumento de coleta de dados com base em escalas específicas e validadas, aplicadas a uma amostra de servidores públicos. A análise foi conduzida por meio de modelagem de equações estruturais, permitindo verificar a robustez estatística das relações entre os constructos. Os resultados indicam que práticas de governança bem estruturadas influenciam positivamente a governança organizacional integrada, a qual, por sua vez, impacta diretamente os níveis de maturidade organizacional. O estudo também evidencia que a maturidade organizacional não é um estado fixo, mas um processo contínuo de institucionalização de práticas que promovem transparência, responsabilidade e alinhamento estratégico. O artigo oferece uma contribuição relevante ao propor um modelo aplicável à avaliação e ao aprimoramento da governança no setor público, com potencial de orientar decisões estratégicas, políticas institucionais e futuras pesquisas na área. Ao integrar dimensões tradicionalmente tratadas de forma isolada, o estudo apresenta uma abordagem holística e estratégica da governança pública, com potencial de transformação acadêmica e institucional.