Sucessão em Empresas Familiares: Desafios, Estruturas e Caminhos para a Continuidade Organizacional

A sucessão em empresas familiares constitui um processo decisivo para a continuidade organizacional, especialmente em um contexto no qual esses negócios representam significativa participação econômica e social. Considerando que a ausência de planejamento, a resistência dos fundadores e a falta de profissionalização figuram entre os principais desafios evidenciados pela literatura, objetiva-se analisar como esses elementos influenciam o processo sucessório e de que modo afetam a sustentabilidade da empresa. Para tanto, realizou-se um estudo qualitativo, aplicado e descritivo, por meio de estudos de casos múltiplos em duas empresas familiares. Os resultados indicam que, embora haja consciência sobre a importância da sucessão estruturada, persistem lacunas entre discurso e prática, especialmente no que se refere à formalização de papéis, preparação do sucessor e implementação de mecanismos de governança. Conclui-se que a sucessão bem-sucedida depende da integração entre planejamento antecipado, profissionalização da gestão e alinhamento entre família, propriedade e negócio.