O papel da Liderança na Implementação de Estratégias de Crescimento Organizacional: um Estudo com Líderes Empresariais de Empresas de Médio e Grande Porte

Este estudo teve como objetivo analisar o papel da liderança na implementação de estratégias de crescimento organizacional, a partir da percepção de líderes empresariais atuantes em empresas de médio e grande porte. Trata-se de uma pesquisa aplicada, com abordagem quali-quantitativa e caráter exploratório-descritivo, realizada por meio de survey com aplicação de questionário estruturado composto por questões fechadas em escala Likert e perguntas abertas. A amostra foi composta por 16 líderes com atuação estratégica em diferentes setores organizacionais. Os resultados evidenciam que a liderança é percebida como elemento estruturante da implementação estratégica, destacando-se a clareza na definição de objetivos, a promoção de ambiente colaborativo e a contribuição direta para a execução das estratégias de crescimento. Observou-se tendência de associação entre liderança eficaz, análise contínua de resultados e tomada de decisão baseada em indicadores de desempenho. A análise qualitativa aprofundou os achados ao revelar que os líderes compreendem seu papel como mediadores entre planejamento e execução, responsáveis por alinhar equipes, estimular autonomia e promover adaptação organizacional. Conclui-se que a liderança exerce função integradora entre pessoas, processos e resultados, configurando-se como fator determinante para a efetividade das estratégias de crescimento organizacional. O estudo contribui para a compreensão empírica da liderança estratégica em contextos organizacionais complexos.