Burnout en personal sanitario en Ecuador

La presente investigación tiene como objetivo implementar un programa de prevención dirigido al Burnout en el personal médico de los hospitales del territorio ecuatoriano, teniendo en cuenta los factores de riesgo psicosociales identificados en la revisión de literatura. La propuesta se desarrolló desde la investigación-acción con un diseño preexperimental. La propuesta de intervención está sustentada bajo tres teorías: la propuesta teórica del mindfulness de Jon Kabat-Zinn, la teoría del apoyo social desarrollada por James House y el enfoque de las metas y fortalezas del modelo PERMA de Martin Selgiman. Estas tres teorías serán abordadas de manera progresiva en el programa. Antes de iniciar, se aplicará un pretest (Inventario de Burnout de Maslach) con el objetivo de evaluar los niveles de Burnout del personal médico y establecer criterios de exclusión. Posteriormente, a la muestra con los criterios de inclusión, se le administrará el cuestionario de Apoyo Social (MOS) y el Cuestionario de Salud General de Goldberg (GHQ-12), con el propósito de evaluar el apoyo social percibido y el bienestar psicológico general. Durante la implementación del programa se realizará espacios de retroalimentación para conocer la perspectiva de los participantes y realizar ajustes al programa de intervención propuesta a la población y realizar los ajustes necesarios. Al finalizar la intervención propuesta se aplicará un post test utilizando los mismos instrumentos, junto con el cuestionario de satisfacción CSQ-8, con el objetivo de analizar los cambios, mejoras y la percepción del impacto del programa. Por último, la devolución de resultados se llevará a cabo mediante una sesión grupal apoyada de una infografía y un espacio de diálogo orientado a la reflexión y al intercambio de aprendizajes. Finalmente, se planteará una evaluación de seguimiento a los tres meses para analizar la permanencia de los efectos del programa a largo plazo