Intervención basada en teorías socio emocionales para controlar los efectos negativos que tienen en lideres

El estrés laboral es uno de los principales problemas que afectan el bienestar de los trabajadores, especialmente en los niveles de liderazgo, donde las altas demandas, la presión por resultados y las malas prácticas de gestión pueden impactar negativamente tanto al líder como a su equipo. Este proyecto de intervención tiene como objetivo desarrollar habilidades y competencias de liderazgo saludable en altos mandos en empresas, con el propósito de reducir el estrés laboral y mejorar la relación entre líderes y equipos de trabajo. La intervención se basa en el enfoque de liderazgo transformacional. Se propone un diseño metodológico mixto, con un muestreo no probabilístico, dirigido a una población estimada de entre 15 y 20 líderes de alto y medio mando. El proceso de intervención se desarrolla en tres fases: diagnóstico, formulación e implementación del plan de acción, y evaluación. Para la recolección de información y el desarrollo de competencias se emplean herramientas como el test DISC, test de liderazgo de Goleman, cuestionarios de clima organizacional, actividades basadas en fortalezas aplicadas al liderazgo y una capacitación estructurada centrada en buenas prácticas de liderazgo saludable. Se espera que la intervención contribuya a disminuir los niveles de estrés laboral, mejorar la percepción del clima organizacional y fortalecer las prácticas de liderazgo positivo. Asimismo, se prevé una mejora en la comunicación y en la relación líder equipo, así como una reducción del riesgo de burnout y un mayor compromiso laboral. Este proyecto busca promover entornos de trabajo más saludables y productivos, alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible relacionados con la salud y el bienestar, así como con el trabajo decente y el crecimiento económico.