Propuesta de mejora en el sistema de control de costos para optimizar la rentabilidad de ingeniería y construcción DYMAZ S.A.C, La Libertad – 2025

El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo general identificar de qué manera las deficiencias en el sistema de control de costos afectan la rentabilidad de la empresa Ingeniería y Construcción Dymaz S.A.C., ubicada en la región La Libertad, durante el año 2025, siendo necesaria la implementación de un Sistema Integral de Control de Costos que permita la centralización y estandarización de la información financiera y operativa por obra. Este sistema constituye una herramienta de gestión que permite registrar, clasificar y controlar los costos de manera ordenada y oportuna, integrando matrices de costos, plantillas estandarizadas y reportes comparativos que facilitan la toma de decisiones gerenciales, así como la evaluación de la rentabilidad de los proyectos en ejecución a una fecha determinada. Para la realización del presente trabajo de suficiencia profesional se aplicó la observación directa de las actividades operativas y administrativas, con la finalidad de identificar los principales problemas existentes, así como el análisis de la documentación proporcionada por la empresa. Gracias a ello, se pudo identificar lo siguiente: • Uso de formatos manuales y hojas de cálculo no integradas para el registro de costos. • Falta de control oportuno de los costos reales frente a los presupuestados por obra. • Clasificación inadecuada y actualización no periódica de los gastos. • Registros dispersos que generan inconsistencias en la información financiera. • Dificultad para evaluar la rentabilidad de los proyectos y realizar proyecciones confiables. El propósito de desarrollar el presente trabajo fue lograr la centralización de la información de costos, de manera que se estandaricen y optimicen los procesos, permitiendo mejorar el control por obra y fortalecer la rentabilidad de la empresa.