"Jag är ingen bitch, jag är bara en duktig, framgångsrik ledare"

Studien undersöker hur kvinnliga chefer tänker, förhåller sig och agerar i mansdominerade organisatoriska kontexter, med särskilt fokus på förväntningar kring ledarskap och känslouttryck. För att undersöka detta genomfördes en kvalitativ intervjustudie med abduktivt och tolkande angreppssätt, samt ett socialkonstruktivistiskt perspektiv. Totalt intervjuades elva kvinnliga ledare verksamma inom mansdominerade kontexter. Från resultatet nyanseras tidigare forskning om kvinnliga ledares förhållningssätt i double bind situationer. Utöver tidigare identifierade förhållningssätt, om anpassning, resistens och erfarenhetsbaserad hantering, identifieras nu ett fjärde förhållningssätt där kvinnor medvetet anpassar sig för att på sikt förändra normer inifrån. Studien visar även att kvinnliga ledare riskerar bakslag inte endast vid uttryck av negativa känslor utan även vid positivt kodade känslor som engagemang. Sammantaget framträder en bild av kvinnors känslouttryck som föremål för ständig reglering och självanpassning för att undvika negativa kontexter.