Wardley Maps as a method for technological strategy

Tässä tutkielmassa tutkittiin Wardley Maps -menetelmän toimivuutta Kohdeyrityksen teknologiastrategian välineenä. Menetelmälle rakennettiin teoreettinen viitekehys toimintaympäristöä, tilannetietoisuutta, arvoketjuja, tuotteiden elinkaarta ja kilpailuetua käsittelevien vahvojen teorioiden avulla. Työn empiirinen osuus toteutettiin kuuden teemahaastattelun muodossa. Haastatteluilla kerätyt aineistot analysoitiin mallipohjaisen analyysin avulla. Tutkielmassa havaittiin menetelmän toimivan hyvin tilannetietoisuuden rakentamisessa, strategisten päätösten tukena, arvoverkkojen kuvaamisessa sekä niiden ymmärtämisessä. Menetelmässä havaittiin olevan potentiaalia erinomaiseksi välineeksi strategiatyöhön osallistamisessa, joskin tämä edellyttää Kohdeyritykseltä toimenpiteitä. Strategian kommunikoinnin välineenä sidosryhmille menetelmä todettiin heikoksi, koska menetelmän tulkitseminen vaatii osaamista.