Aplicació d’eines Lean Manufacturing per a la millora d’un procés productiu

Aquest treball té com a objectiu aplicar les eines del Lean Manufacturing a un procés productiu per identificar i reduir activitats que no aporten valor. Es realitza una anàlisi del flux de materials i d’informació mitjançant el Value Stream Mapping (VSM), complementada amb tècniques com les 5S, Kaizen i SMED. A partir del diagnòstic obtingut, es proposen millores orientades a reduir el temps de cicle, els estocs intermedis i diverses ineficiències del procés. Finalment s'estimen els guanys potencials en termes d'eficiència, productivitat i qualitat. L'enfocament proposat és pràctic i aplicable tant en una empresa real com en un entorn simulat.