Motivation i en regelstyrd bransch : En jämförande studie av hur ledarskapsbeteenden påverkar motivationen hos medarbetare tillhörande Generation Zinom revisions- och redovisningsbranschen

Denna studie syftar till att undersöka vilka ledarskapsbeteenden inom transformativt, transaktionelltoch tjänande ledarskap som upplevs som mest motiverande av medarbetare tillhörande GenerationZ inom revisions- och redovisningsbranschen. Studien analyseras i relation tillsjälvbestämmandeteorin utifrån behoven av autonomi, kompetens och samhörighet. En blandadmetod används i form av en kvantitativ enkätundersökning med 36 respondenter samt tresemistrukturerade intervjuer. Resultatet visar att beteenden från samtliga tre ledarskapsteorierupplevs som motiverande. Transformativt ledarskap rankas högt med betoning på utveckling ochförebilder. Samtidigt är transaktionella inslag som tydlig struktur och feedback avgörande för attskapa trygghet och tydlighet i början av karriären. Tjänande ledarskap framstår som fundamentaltför att tillgodose behovet av social samhörighet och gruppsammanhållning. Studien indikerar att ettbalanserat ledarskap, som kombinerar struktur, utveckling och relationellt stöd, bäst främjarmotivationen hos Generation Z verksamma inom revisions- och redovisningsbranschen.