I huvudet på företagsledare : En kvalitativ studie om svenska företagsledares resonemang kring internationalisering

I dagens allt mer globala värld ställs företagsledare inför utmaningar gällande internationalisering. Den befintliga forskningen inom internationellt företagande har framförallt fokuserat på företaget i helhet, där organisationsnivån främst har behandlats, vilket innebär att individnivån har fått mindre uppmärksamhet. Denna studie syftar till att utforska hur företagsledaren tänker och resonerar kring internationalisering, och vilken påverkan företagsledaren har på internationaliseringsprocessen. En kvalitativ ansats har använts och semistrukturerade intervjuer har genomförts med sex aktörer från fem svenska mikroföretag inom MedTech med internationella ambitioner. Resultaten visar att företagsledare resonerar utifrån tre tankesätt: erfarenhet, synen på nätverk och riskuppfattning. Hur de resonerar utifrån dessa tre tankesätt har bidragit till det övergripande resonemanget för respektive företag kring internationalisering. Resultaten i studien visar att det delvis finns kopplingar i hur företagsledare resonerar kring internationalisering och vad redan etablerade teorier säger. Internationalisering i svenska mikroföretag inom MedTech styrs i hög grad av företagsledarens individuella tankesätt, där erfarenhet, nätverk och riskbedömningar påverkar beslut om internationalisering. Vidare är regulatoriska hinder, snarare än bristande marknadskunskap, det som gör att internationaliseringen ofta sker långsamt. Risk uppfattas både som något att undvika och som en möjlighet. Studien visar att det individuella perspektivet är avgörande för internationaliseringens riktning och takt.