Análisis de la gestión estratégica y humanizada del talento humano en la empresa El Corral S.A.S

El presente trabajo final del diplomado tiene como objetivo analizar la gestión del talento humano desde una perspectiva estratégica y humanizada, reconociendo a las personas como el eje central del desarrollo y la sostenibilidad organizacional. Para ello, se abordan aspectos fundamentales como los sistemas de evaluación del desempeño, la compensación laboral, las estrategias de retribución y beneficios, el bienestar laboral y el papel de la Gerencia del Talento Humano en el fortalecimiento de la cultura organizacional. A lo largo del estudio, se destaca la importancia de integrar estos elementos dentro de una visión estratégica que permita alinear los objetivos organizacionales con las necesidades, expectativas y motivaciones de los colaboradores, promoviendo ambientes laborales saludables, productivos y orientados al logro de resultados sostenibles. El análisis se desarrolla a partir de un estudio aplicado a la empresa El Corral S.A.S., en el cual se identifican diversas problemáticas relacionadas con la alta rotación del personal, el clima organizacional y las prácticas de liderazgo, factores que influyen de manera significativa en el desempeño, la motivación y el compromiso de los colaboradores. Estas situaciones evidencian la necesidad de fortalecer los procesos de gestión del talento humano, especialmente en lo referente a la evaluación del desempeño, los esquemas de compensación y las estrategias de bienestar laboral. Como resultado del diagnóstico realizado, se plantean propuestas orientadas a mejorar el desempeño individual y colectivo, fortalecer el sentido de pertenencia, optimizar las prácticas de liderazgo y promover el bienestar integral de los trabajadores.