Wie kann die Tarifbindung in Deutschland gesteigert werden?

Authors: Anke Hassel, Pit Jasper Lee
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Abstract

Gewerkschaften und Arbeitgeber auf Unternehmensebene, gilt die Tarifbindung nur für das jeweilige Unternehmen und es ist schwieriger, die Tarifbindung durch den Abschluss einzelner Vereinbarungen mit einzelnen Unternehmen zu erhöhen. Verhandeln die Sozialpartner hingegen auf sektoraler oder nationaler Ebene, ist es viel wahrscheinlicher, dass eine größere Gruppe von Unternehmen, wenn nicht sogar alle, von der Vereinbarung erfasst wird (Abbildung 1). Die Zentralisierung der Lohnverhandlung korreliert mit der Tarifbindung mit einem Wert von 0, 88. Andere Einflussfaktoren umfassen die Möglichkeit der Allgemeinverbindlichkeit von Tarifverträgen (Korrelationskoeffizient 0, 61), die Gewerkschaftsmitgliedschaft (0, 55) sowie dem Grad der Koordination und staatlicher Eingriffe. Die hohen Korrelationswerte zeigen, dass die Tarifbindung das Ergebnis von sich wechselseitig beeinflussender Faktoren ist, das auf rechtlichen Mechanismen, Institutionen und starken Akteuren beruht. Warum ist die Tarifbindungen in Deutschland in den letzten Jahrzenten gesunken? Es lassen sich drei zentrale Gründe für die Erosion der Tarifbindung ausmachen.

Fields of Study & Subjects

Labor Movements and Unions Legal and Labor Studies Labor market dynamics and wage inequality

Publication details

Journal / source
OPUS 4 (Zuse Institute Berlin)
Publication date
4 February 2026
Language
DE
Document type
Book chapter