Análisis de la gestión del talento humano en Financiera Comultrasan, articulando los procesos de selección en el municipio de Curumaní, Cesar

El presente trabajo tiene como finalidad analizar los procesos de evaluación del desempeño, compensación, bienestar laboral y gestión del talento humano en la organización, a partir de la aplicación de un enfoque cuantitativo y un estudio descriptivo. Para ello, se diseñó y aplicó un cuestionario estructurado tipo Likert, dirigido a colaboradores de diferentes áreas, con el propósito de identificar percepciones, niveles de satisfacción y oportunidades de mejora en los subsistemas de talento humano. Los resultados obtenidos permitieron evidenciar fortalezas en la claridad de los criterios evaluativos, la percepción de un ambiente laboral adecuado y la influencia positiva del bienestar en el desempeño. No obstante, también se identificaron brechas relacionadas con la equidad salarial, la comunicación interna y las estrategias de reconocimiento, lo que plantea la necesidad de ajustar las políticas de compensación y fortalecer la gestión estratégica del talento humano. El estudio concluye señalando la importancia de integrar de manera coherente los procesos de evaluación, compensación y bienestar, con el fin de promover la motivación, el compromiso y la mejora continua dentro de la organización. Palabras clave: talento humano, evaluación del desempeño, compensación, bienestar laboral, gestión organizacional.