Análisis del bienestar y la motivación laboral como estrategia de sostenibilidad del talento humano en Inversiones Alfa y Omega AJ SAS ZOMAC

Con seis años de experiencia en el sector ferretero, Inversiones Alfa y Omega AJ SAS ZOMAC, ubicada en San José del Guaviare San José del Guaviare, constituye el contexto organizacional del presente estudio. Este trabajo tiene como propósito analizar el clima organizacional para identificar los factores que afectan la permanencia, motivación y compromiso de los colaboradores, y a partir de ello, proponer estrategias orientadas al fortalecimiento del talento humano. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo y diseño no experimental. La muestra estuvo conformada por 17 colaboradores de una población total de 58 empleados, seleccionados mediante muestreo no probabilístico por conveniencia. La información fue recolectada a través de una encuesta estructurada y analizada mediante estadística descriptiva. Los resultados evidencian que variables como el liderazgo, la comunicación interna, la motivación y las relaciones laborales influyen directamente en la satisfacción y posible permanencia del personal, especialmente en las áreas técnica y operativa. Con base en estos hallazgos, se plantean estrategias de gestión del talento humano orientadas a fortalecer el clima organizacional y promover la retención del personal. Palabras clave: talento humano, liderazgo, clima organizacional, motivación, retención, motivación