How do rewards support managers´ motivation?

Tässä pro gradu -tutkielmassa tutkitaan, miten palkitsemisella tuetaan esihenkilöiden motivaatiota. Tutkimus sisältää niin aineellisen kuin aineettoman palkitsemisen, jotka yhdessä muodostavat kokonaispalkitsemisen. Tutkimus toteutetaan laadullisena tutkimuksena, tutkimalla kahden yksityisellä sektorilla toimivan yrityksen kokonaispalkitsemista, ja kokonaispalkitsemisen vaikutuksia esihenkilöiden motivaatioon. Aineisto koostuu kuuden esihenkilöasemassa työskentelevän työntekijän haastattelusta. Aineiston analyysissa käytetään sisällönanalyysia. Tutkimuksen teorioina käytetään itsemääräämisteoriaa sekä Herzbergin kaksifaktoriteoriaa. Tutkimuksen tuloksien mukaan palkitsemisen tukee esihenkilöiden motivaatiota. Tuloksista pystytään tunnistamaan niin aineellisia kuin aineettomia palkitsemisen keinoja, joilla voidaan tukea esihenkilöiden motivaatiota. Itsemääräämisteorian mukaisesti kolmen perustarpeen merkitys motivaatiolle tunnistettiin tutkimuksessa. Tässä tutkimuksessa havaittiin, kuinka palkitsemisella pystytään osittain tukemaan kolmea perustarvetta. Herzbergin kaksifaktoriteorian mukaisesti motivaatiotekijöiden havaittiin olevan tärkeitä esihenkilöiden motivaatiolle. Kuitenkin myös hygieniatekijöiden merkitystä pidettiin tärkeinä motivaatiolle, vaikka teorian mukaan hygieniatekijät eivät lisää motivaatiota vaan vähentävät epätyytyväisyyttä. Tuloksien perusteella pystytään ehdottamaan kokonaispalkitsemiselle kehitys kohteita, jotta palkitseminen voisi tukea entistä paremmin esihenkilöiden motivaatiota.