Governing Hybrid Municipal Enterprises through Sustainability: Balancing Tensions and Creating Public Value - Evidence from Three Studies

Le imprese di proprietà comunale (MOE) sono attori ibridi fondamentali nella governance locale, eppure la ricerca non dispone ancora di una comprensione integrata di come queste gestiscano logiche contrastanti e contribuiscano alla creazione di valore pubblico sostenibile. Permangono tre lacune: (1) la letteratura è frammentata e raramente collega i livelli organizzativo, istituzionale e sistemico; (2) la sostenibilità è trattata principalmente come un obbligo di rendicontazione piuttosto che come un meccanismo di governance e di costruzione di senso; (3) il ruolo politico e discorsivo delle MOE nelle arene comunali rimane in gran parte inesplorato. Questa tesi affronta queste lacune attraverso un disegno qualitativo multilivello in tre parti. Una revisione della letteratura ben fondata reinterpreta la ricerca sulle MOE attraverso una lente micro-meso-macro, identificando i disallineamenti tra i livelli come fonti strutturali di tensioni ibride. Un caso di studio su un MOE italiano mostra come la rendicontazione sulla sostenibilità e sugli SDG diventi uno strumento per affrontare i paradossi, allineare la strategia e plasmare l’identità organizzativa. Un’analisi del discorso dei dibattiti nei consigli comunali rivela come gli attori politici mobilitino retoricamente i MOE per costruire legittimità, responsabilità e priorità ESG. Nel complesso, la tesi offre una comprensione sistemica di come la sostenibilità operi nelle sfere organizzativa, istituzionale e politica, facendo progredire la teoria e la pratica sulla governance ibrida e sulla creazione di valore pubblico sostenibile. ​