The relationship between emotional intelligence and leadership styles in the success of construction projects. Case study: Arquitectura y Concreto S.A.S.

La presente investigación aborda la relación entre la inteligencia emocional y los estilos de liderazgo en el éxito de los proyectos del sector construcción, tomando como caso de estudio la empresa Arquitectura y Concreto S.A.S. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cualitativo con alcance descriptivo e interpretativo, mediante entrevistas a gerentes de proyecto con el objetivo de identificar las habilidades de inteligencia emocional y los estilos de liderazgo predominantes, y su relación con los niveles de éxito alcanzados. Los resultados evidencian altos niveles de inteligencia emocional, especialmente en lo referente a la autorregulación y motivación, junto con el predominio de estilos de liderazgo transformacional, situacional y democrático. Se identificó una relación positiva entre la inteligencia emocional, la flexibilidad del estilo de liderazgo y el desempeño exitoso de los proyectos. De igual manera, se identificó la necesidad de promover procesos permanentes de formación en inteligencia emocional y liderazgo. En consecuencia, se concluye que el liderazgo emocionalmente inteligente representa una ventaja estratégica para impulsar la excelencia y la sostenibilidad de las organizaciones del sector construcción.