Quelle participation des propriétaires de résidence secondaire à la gouvernance des stations de montagne ? Le cas d’Anzère (Suisse)

De nombreuses recherches se sont intéressées aux impacts positifs et négatifs des résidences secondaires depuis le milieu du XXe siècle. Néanmoins, peu d’entre elles ont analysé la place et le rôle des propriétaires de résidence secondaire dans la gouvernance locale. Ces propriétaires disposent pourtant d’un capital social et économique qui peut s’avérer particulièrement utile pour le développement local. À partir d’une enquête qualitative menée dans la station d’Anzère (Suisse), cet article interroge l’implication des propriétaires de résidence secondaire dans l’animation de la station et dans les projets touristiques ainsi que leur participation aux processus de décisions. Nos résultats démontrent que certains propriétaires sont loin d’être passifs. Ils investissent du temps et de l’argent dans la station, en initiant par exemple des projets d’infrastructures touristiques ou en organisant des événements. Une part d’entre eux souhaitent également pouvoir influencer les décisions politiques les concernant. Néanmoins, l’intégration des propriétaires dans les dispositifs participatifs ou au sein de diverses structures décisionnelles répond surtout à une volonté des responsables politiques et touristiques de permettre aux propriétaires d’exprimer leurs revendications sans toutefois leur laisser de grandes possibilités d’action.