Research project on a leadership model in the anei company

La empresa ANEI presenta ausencia de un modelo de liderazgo que motive y oriente la productividad de sus coordinadores, generando así una dependencia de la alta gerencia, por lo tanto, el objetivo de este estudio es proponer estrategias de innovación gerencial que fortalezcan un liderazgo flexible y participativo, orientado a mejorar la cultura organizacional y la motivación laboral. Este análisis se sustenta en teorías del comportamiento, los aportes de Mintzberg y Yukl sobre la complejidad de la toma de decisiones y el liderazgo, además de otros referentes sobre cultura y clima organizacional. Con base en la metodología, se adopta un enfoque descriptivo y cualitativo, complementado con la medición de variables como liderazgo, motivación, clima y cultura, lo que permitirá identificar necesidades, diseñar acciones estratégicas y promover la competitividad empresarial mediante la transformación organizacional.