Prospettive economiche-aziendali e business model delle CER
Abstract
Il presente contributo adotta una prospettiva economico-aziendale per analizzare i modelli di business delle Comunità Energetiche Rinnovabili (CER) nel contesto italiano. Mediante l’impiego del Business Model Canvas (BMC) e l’analisi dei risultati preliminari di numero significativo di casi di studio, il lavoro propone una concettualizzazione delle configurazioni organizzative ed economiche emergenti, individuando due archetipi di modello di business in grado di sintetizzare le principali caratteristiche gestionali delle CER italiane.
Fields of Study & Subjects
Renewable Energy and Sustainability
Business Strategies and Innovation
Innovation and Knowledge Management
Publication details
- Journal / source
- Florence Research (University of Florence)
- Publication date
- 1 January 2026
- Language
- IT
- Document type
- Book chapter