Propuesta de optimización del sistema productivo de la línea de fabricación de la empresa S&M

El presente proyecto tiene como objetivo proponer una mejora en el sistema productivo de la línea de confección de ropa para mujeres en la compañía S&M, mediante la creación de una estandarización técnica para su producción. Esta propuesta tiene su origen en la necesidad de remediar la variabilidad operativa y su fluctuación en la productividad que se han observado en la planta, con el objetivo de incrementar la competitividad de la empresa. El estudio se basa en la detección de una gran dispersión en los procedimientos y métodos laborales, lo cual provoca cuellos de botella y reprocesos que obstaculizan la eficiencia. Se busca que la línea de producción logre un flujo constante y organizado, siguiendo el principio del Lean Manufacturing, garantizando así que se cumplan los objetivos horarios y la calidad del producto final. Asimismo, se reconoce el papel que la industria textil tiene en la manufactura local, en la que la eficiencia operacional es fundamental para mantener y expandir el sector. Como resultado se elaboró una propuesta de mejora que detalla la aplicación de las herramientas Lean, a través de Instructivos Técnicos de Trabajo (ITT) y el equilibrio de la línea. Este plan proporciona documentación clara y precisa que ayuda a entender y ejecutar correctamente las tareas. Asimismo, se determinaron indicadores de desempeño para analizar la eficacia de los diferentes procedimientos operativos, lo cual asegura un monitoreo permanente y promueve la mejora continua de los recursos.