Design of a lean PMO-Scrum hybrid model to improve project management in colombian SMEs

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Authors: María Fernanda Álvarez Morantes
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Abstract

Este estudio analiza las dificultades que enfrentan las pymes colombianas en la gestión de proyectos con equipos pequeños, caracterizadas por baja claridad de roles, limitada responsabilidad y gobernanza liviana. A partir de una revisión teórica, se plantea la pertinencia de un modelo híbrido que integre principios de PMO liviana, Lean y prácticas ágiles adaptadas, orientado a mejorar la efectividad, la coordinación y la sostenibilidad en la ejecución de proyectos.

Fields of Study & Subjects

Construction Project Management and Performance Software Engineering Techniques and Practices Quality and Supply Management

Publication details

Journal / source
Minerva Digital Library (Universidad EAN)
Publication date
26 February 2026
Language
ES
Document type
Thesis