ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI, PELATIHAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS : DEPARTEMEN QUALITY CONTROL PT. MULIA KERAMIK INDAH RAYA)

Manajemen merupakan salah satu bidang keilmuan dengan mengelola berbagai sumber daya termasuk mengelola sumber daya manusia. Manajemen sumber daya manusia dimaksudkan untuk mengelola pegawai atau karyawan supaya tujuan perusahaan yang telah ditetapkan bisa tercapai. Dalam penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa pengaruh kompensasi, pelatihan kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di departemen Quality Control PT. Mulia Keramik Indah Raya. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan penentuan sampel yang digunakan dalam penelitian ini yakni memakai sampel non probability sampling dengan metode purposive sampling dengan jumlah sampel 73 responden. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuisioner. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan aplikasi Software IBM SPSS Statistic Versi 2026. Metode analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji hipotesis, flowchart penelitian, flowchart analisis. Diperoleh hasil nilai (R square) bahwa variabel kompensasi, pelatihan kerja, dan lingkungan kerja memiliki pengaruh Secara simultan, ketiga variabel independen mampu menjelaskan variabel dependen sebesar 58%, sedangkan sisanya sebesar 42% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model. nilai koefisien jalur, variabel kompensasi memiliki pengaruh paling dominan dengan nilai sebesar 0.363, diikuti oleh pelatihan kerja sebesar 0.279, dan lingkungan sebesar 0.189 serta nilai koefisien residual sebesar 0.648 menunjukkan bahwa masih terdapat pengaruh eksternal yang cukup signifikan. Kata kunci : Kompensasi, Pelatihan Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan